Gestion administrative du personnel, mise en œuvre de la politique de développement des ressources humaines, gestion des carrières et des recrutements, mise en place des plans de développement des compétences … Les connaissances et aptitudes développées par les Assistant(e)s Ressources Humaines sont polyvalentes et permettent d’intégrer aussi bien des petites, moyennes ou grandes entreprises. Découvrez le programme « Gestion des Ressources Humaines » réservé aux débutants

Vous n’êtes pas en mesure de vous déplacer ? La formation est également réalisable à distance !

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Objectifs Pédagogiques

  • Intégrer les principes et outils RH dans son management
  • Maîtriser les règles essentielles en matière de réglementation du travail
  • Gérer et développer les compétences de son équipe

Objectifs de formation

  • Être capable de respecter et intégrer les règles du droit du travail dans ses pratiques managériales
  • Être capable de recruter et intégrer un collaborateur
  • Être capable de mener un entretien d’évaluation
  • Être capable de participer au développement des compétences de ses collaborateurs

Tarif

  • Formation collective : A partir de 95€ de l’heure
  • Formation individuelle : Nous consulter
  • Devis sous 48 Heures

Perspectives

  • Formation : Cette formation peut être complétée par les programmes Management
  • Métier : Manager, Chef(fe) d’entreprise, Chef(fe) de Projet

Points forts

  • Expérience de nos formateurs/coach expert en RH
  • Formation progressive permettant de construire des bases solides
  • Pédagogie active et cas pratique

Suivi et Modalité d’évaluation des acquis

  • Suivi des acquis des stagiaires
  • Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
  • Attestation de fin de formation

Public visé

  • Cette formation s’adresse prioritairement aux managers débutants mais aussi à tous ceux qui souhaitent structurer leurs pratiques RH

Durée moyenne

  • 21 Heures

Délais d’accès

  • Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient
  • Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année
    Consultez les dates et les places disponibles en nous contactant.

Prérequis

  • Manager une équipe ou un service

Moyens

  • La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :

    • Blended Learning  : Cour en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs. Alternance entre apports théoriques et pratiques. Travail personnel en présentiel et à distance E-Learning
    • Supports : Ecrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels. Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique
    • Lieu : Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion internet, vidéoprojecteurs, tableau, paper borad. Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site
    • Formateurs experts : Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Accessibilité

Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.

PROGRAMME

Module 1 : SITUER L'ENVIRONNEMENT HUMAIN ET JURIDIQUE DE LA FONCTION RH

  • Rôle et (nouveaux) enjeux de la fonction RH Le droit social et le droit du travail
  • Les sources de droit et la hiérarchie des normes
  • Le Conseil des Prud’hommes

Module 2 : LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET D'INTEGRATION

  • Premier acte managérial Les enjeux et le cadre légal du recrutement
  • L’étude de poste et la définition du profil Les modes et moyens de recrutement
  • La rédaction de l’offre et la recherche des candidats
  • L’analyse des candidatures et l’évaluation des candidats L’intégration du collaborateur

Module 3 : LE MANAGEMENT DU PERSONNEL DE L'ENTREE AU DEPART DU SALARIE

  • Gérer l’entrée du salarié dans l’entreprise
  • Connaître les spécificités des principaux types de contrat de travail (clauses période d’essai, indemnité, rémunération…)
  • La durée légale du temps de travail
  • La gestion de tous les types d’absences
  • La modification des conditions de travail et du contrat de travail
  • Différencier les cas de départs possibles et leurs conséquences

Module 4 : L'EVALUATION DES SALARIES

  • Connaître les enjeux de l’évaluation de la performance
  • Identifier les outils de l’évaluation de la performance
  • Préparer l’entretien annuel d’évaluation
  • Connaître les obligations et les méthodes de réalisation des entretiens professionnels

Module 5 : LE PROCESSUS DISCIPLINAIRE

  • Connaître ses droits disciplinaires
  • Comment mettre en pratique l’échelle des sanctions
  • Focus sur les obligations en matière de santé et sécurité au travail (RPS)

Module 6 : ASSURER LE DIALOGUE SOCIAL DANS SON SERVICE

  • Identifier les IRP de l’entreprise
  • Connaître les règles, droits et devoirs des élus

Module 6 : MANAGER LA GESTION DE CARRIERE

  • Comprendre les obligations légales en matière de formation
  • Maîtriser les différents dispositifs de formation
  • Mener son entretien professionnel
  • Comment évaluer et suivre les compétences de ses collaborateurs
  • Identifier les besoins en formation