« Les conditions de travail d’aujourd’hui sont les résultats des projets d’hier, et que les projets d’aujourd’hui détermineront les conditions de travail de demain ». Julien PELLETIER
Découvrez le programme « Les conditions de la qualité de vie au travail »

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Objectifs Pédagogiques

  • Définir et comprendre les enjeux de la qualité de vie au travail
  • Savoir analyser une demande d’entreprise
  • Savoir construire le système d’acteurs en appui
  • Savoir identifier des axes d’amélioration de la vie au travail
  • Connaître les bonnes pratiques et écarter les mesures gadgets
  • Savoir élaborer un plan d’actions et en assurer le suivi

Objectifs de formation

  • Etre capable de construire et faire vivre une démarche de QVT adaptée à son entreprise et entamer une réflexion globale pour améliorer le bien-être des collaborateurs d’une entreprise

Tarif

  • Formation collective : A partir de 95€ de l’heure
  • Formation individuelle : Nous consulter
  • Devis sous 48 Heures

Perspectives

  • Formation :Cette formation peut être complétée par les programmes Développement professionnel et Management
  • Métier : RRH, DRH, Responsable SSE, Responsable QVT en entreprise, Animateur(trice) HSE

Points forts

  • Expérience de nos formateurs/coach expert
  • Formation progressive permettant de construire des bases solides
  • Pédagogie active et mise en situation concrète

Suivi et Modalité d’évaluation des acquis

  • Suivi des acquis des stagiaires
  • Entretien bilan de fin de formation avec le formateur
  • Attestation de fin de formation

Public visé

  • Dirigeant(e) de PME, RRH, DRH, Responsable SSE, Responsable QVT en entreprise, Animateur(trice) HSE

Durée moyenne

  • 21 heures

Délais d’accès

  • Afin de déterminer le niveau du candidat, un test de positionnement lui sera soumis avant la proposition de formation
  • Formation individuelle : Toutes nos formations sont réalisables à la date qui vous convient.
  • Formation Collective : Entrée et sorties permanentes toute l’année.
    › Consulter les dates et les places disponibles en nous contactant.

Prérequis

  • Maîtriser un navigateur Internet/ maîtriser les bases d’Excel

Moyens

  • La formation suit une pédagogie active s’appuyant sur :
    Blended Learning
    Cours en présentiel, par téléphone, sur internet, en visio-conférence, particuliers ou collectifs
    Alternance entre apports théoriques et pratiques
    Travail personnel en présentiel et à distance
    E-learning

    Supports
    Écrit, audio, vidéo, logiciel, professionnels
    Mise à disposition de supports de cours et activité de mise en pratique

    Lieu
    Salle de formation équipée d’ordinateurs portables avec connexion Internet, vidéoprojecteur, tableau, paper board
    Dans nos locaux à Bourg en Bresse ou sur site

    Formateurs experts
    Nos responsables pédagogiques et formateurs sont reconnus dans leur métier.

Accessibilité

Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.

PROGRAMME

Module 1 : Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail

  • Comment définir la Qualité de Vie au Travail ?
  • Quelle est l’origine de la notion de QVT ?

Module 2 : Initiation aux risques psychosociaux

  • Définition
  • Identifier les facteurs de risques internes et externes
  • Des chiffres clés
  • Obligations légales

Module 3 : Faire la différence entre santé sécurité, pénibilité et qualité de vie au travail ?

  • De la réglementation aux bénéfices
  • A chaque enjeux sa stratégie
  • Choisir ou faire choisir d’aller sur la qualité de vie

Module 4 : La mise en place d’une démarche QVT

  • Les conséquences de notre passé
  • Les perceptions qui font agir, transformer les résultats d’hier en leviers de demain
  • La communication interne et les clés du dialogue social

Module 5 : Faire vivre la démarche QVT

  • Les différentes thématiques
  • Le choix des indicateurs
  • Sur quels leviers s’appuyer ?

Module 6 : Les étapes de la démarche QVT

  • Les facteurs clés
  • Les étapes
  • Les 7 recommandations pour une démarche QVT réussie

Module 7 : Définir le plan d’actions : sur quoi et comment agir ?

  • Organiser les actions dans le temps ;
  • Sélectionner les intervenants internes et externes ;
  • Favoriser l’expression des collaborateurs sur le projet
  • Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique
  • Pérennisation des résultats de l’intervention : quelles traces laisse l’intervenant ?